Projektmanagement

Projekt­management

Für viele Unternehmen gehören Projekte unterschiedlichster Art, seien es Organisationsentwicklungsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte, Entwicklungsprojekte, Vertriebsprojekte, die Beschaffung von Maschinen und Anlagen, Standorterweiterungen etc. und weitere Vorhaben zum Tagesgeschäft. Und dennoch gibt es selten ein etabliertes Projektmanagement, das allen Vorhaben Rechnung trägt und eine Gesamtsteuerung zulässt. Zu unterschiedlich sind die Herangehensweisen, zu unflexibel die verfügbaren Standard-Softwarelösungen für Projektmanagement.

MSO bietet auf der Basis des MSO Management Frameworks unternehmensspezifische Lösungen für Projektmanagement mit frei konfigurierbaren Parametern für die Unterstützung von spezifischen Projektanforderungen – im individuellen Kontext und Design des Kunden.

Für viele Unternehmen gehören Projekte unterschiedlichster Art, seien es Organisationsentwicklungsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte, Entwicklungsprojekte, Vertriebsprojekte, die Beschaffung von Maschinen und Anlagen, Standorterweiterungen etc. und weitere Vorhaben zum Tagesgeschäft. Und dennoch gibt es selten ein etabliertes Projektmanagement, das allen Vorhaben Rechnung trägt und eine Gesamtsteuerung zulässt. Zu unterschiedlich sind die Herangehensweisen, zu unflexibel die verfügbaren Standard-Softwarelösungen für Projektmanagement.

MSO bietet auf der Basis des MSO Management Frameworks unternehmensspezifische Lösungen für Projektmanagement mit frei konfigurierbaren Parametern für die Unterstützung von spezifischen Projektanforderungen – im individuellen Kontext und Design des Kunden.

Individuell

Freie Gestaltung des Projektmanagements entlang der individuellen Bedürfnisse des Unternehmens und zu erreichender KPIs.

Ganzheitlich

Projektübergreifende Steuerung und Auswertung durch viele verschiedene Multiprojektmanagement-Funktionen.

Vielfältig

Geeignet für agile oder hybride Vorgehensweisen (Scrum, Stage-Gate, Härtegradmodelle, Phasenmodelle uvm.).

Übersichtlich

Vielfältig konfigurierbare Benachrichtigungen informieren über Zuständigkeit, Fälligkeit und Verzug.

Zentrale Projektsteuerung

Behalten Sie die komplette Projektlandschaft Ihres Unternehmens im Blick – zu jeder Zeit – und verknüpfen Sie ganz einfach bereichsübergreifend aussagekräftige KPIs miteinander für ein noch effizienteres Effektcontrolling.

Auswertungen und Reports

Die Herausfoderung ist nicht, sein Projektmanagement einer Lösung anzupassen, zu verbiegen und Kompromisse einzugehen, sondern eine Lösung zu finden, die sich so vielfältig individuell anpassen lässt, wie es die Projekte in Organisationen erfordern. Nur eine integrierte Lösung ermöglicht den Gesamtüberblick über alle Projekte und Ressourcen sowie über deren Status, Fortschritte und Effekte.

Mit MSO lassen sich auch kundespezifische PMO-Auswertungen und Reports  auf Knopfdruck erstellen – sogar im eigenen PowerPoint-Design.