Projekt-Manager

einzigartige Projekte – einzigartige Methoden – ein einzigartiges Tool

Individuell

Freie Gestaltung des Projektmanagements entlang der individuellen Bedürfnisse des Unternehmens und zu erreichender KPIs.

Ganzheitlich

Projektübergreifende Steuerung und Auswertung durch viele verschiedene Multiprojektmanagement-Funktionen.

Vielfältig

Geeignet für agile oder hybride Vorgehensweisen (Scrum, Stage-Gate, Härtegradmodelle, Phasenmodelle uvm.).

Übersichtlich

Vielfältig konfigurierbare Benachrichtigungen informieren über Zuständigkeit, Fälligkeit und Verzug.

MSO Projekt-Manager

Agilität, Controlling, Multiprojektmanagement

Die Projekt-Management-Software von MSO verknüpft zahlreiche agile Vorgehensmodelle, die modernsten Anforderungen an Projektarbeit gerecht werden. Die Software basiert auf einem hybriden Modell, das sich entlang den individuellen Unternehmensanforderungen ausrichtet.

Neben einer gezielten, softwarebasierten Unterstützung des Projektleiters und der Projektmitarbeiter bietet der MSO Projekt-Manager außerdem explizite Lösungen für das Projekt Management Office (PMO). Der MSO Projekt-Manager vereint dabei immer Standardisierung und Individualität: Die leistungsfähige Basis-Software wird bei jedem Kunden individuell weiterentwickelt und dadurch an die internen Bedürfnisse angepasst.

Der MSO Projekt-Manager ermöglicht so eine zentrale Koordination, Steuerung und Nachverfolgung über die gesamte Projektlandschaft hinweg – und unterstützt damit ein ganzheitliches Multiprojekt- und Portfoliomanagement.

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Reporting & Berichte

Alle Informationen an einem Ort

Optimales Projektmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es auf die spezifischen Projektanforderungen und den individuellen Kontext angepasst ist. Das muss umso mehr für eine Softwarelösung zur Steuerung von Projekten gelten. Neben klassischen Parametern wie Kosten, Qualität und Zeit kann das Effektcontrolling mit MSO auch an unternehmensspezifischen KPI ausgerichtet werden. Kleinste Projektbestandteile (z. B. Arbeitspakete) können so zentral erfasst und auf Managementebene aggregiert werden. 

Das ermöglicht die Harmonisierung einzelner Projekte im Kontext übergeordneter Unternehmensziele.

MSO Projekt-Manager

Features & Funktionen

Arbeitsbereich

Dank des persönlichen Arbeitsbereichs verlieren Anwender nie die Kontrolle über die Projekte, die Sie verantworten. Nutzer haben so stets den Überblick, in welchem Status sich ein Projekt befindet und bis wann das nächste Arbeitspaket von wem zu erledigen ist.

Projektsteuerung

Das Tool unterstützt Multiprojekt- management samt Effektcontrolling: aussagekräftige KPIs können bereichsübergreifend für eine ganzheitliche Projektsteuerung verknüpft werden. Das sorgt für eine bessere Qualität bei geringeren Kosten.

Methodenvielfalt

Verschiedene Ziele erfordern unterschiedliche Methoden. Mit MSO bestimmen Unternehmen selbst, ob sie ihre Projekte agil, nach einem bestimmten Phasen- oder Härtegradmodell oder nach einer hybriden Methode strukturieren.

Reporting

Auswertungen lassen sich jederzeit via Knopfdruck generieren und sowohl auf einem Laptop als auch auf einem Tablet-PC visualisieren. Je nach Rollen und Rechten stehen ständig alle wichtigen Informationen in Echtzeit zur Verfügung – ohne lange suchen zu müssen.