Unser Vorgehen / Expertise

Die Individualisierungsmöglichkeiten von MSO, kombiniert mit unserem tiefgreifenden Fachwissen und einem strukturierten Ansatz, hat sich in zahlreichen Projekten bewährt.

Verlassen Sie sich auf unsere langjährige Expertise.

Unser Vorgehen / Expertise

Die Individualisierungsmöglichkeiten von MSO, kombiniert mit unserem tiefgreifenden Fachwissen und einem strukturierten Ansatz, hat sich in zahlreichen Projekten bewährt.

Verlassen Sie sich auf unsere langjährige Expertise.

Mit den MSO Schulungen lernen Sie, die MSO Management-Software bestmöglich für Ihr Unternehmen effektiv, effizient mit zeitnah aktualisierten Vorlagen und Prozessen einzusetzen und zu nutzen.

Unser Vorgehen

Schritt 1
Spezifikation (Kunde)
- Spezifikation der Methode, Struktur / Organisation
- Evaluation (MSO)
- Konzept / Angebot (MSO)
- Bestellung
Schritt 1
Schritt 2
Customizing (MSO)
- Agiles Projekt
- Evaluation
- Reporting
Schritt 2
Schritt 3
Benutzerakzeptanztest (Kunde)
- Benutzerakzeptanztest mit repräsentativen Stakeholdern aller Interessensgruppen
-Agile Anpassungen: Feedback und Individualisierung
- Vorbereitung für "Go live": Migration, Dokumentation, Training
Schritt 3
Schritt 4
Go live (Kunde)
- Einrichten der Anwendung
- Link mit User Administration
- Kick-Off
Schritt 4

Unsere Experten

Beste Managementlösungen aus Leidenschaft – aus der Praxis für die Praxis.

Erfahrung, Fachkompetenz, Leidenschaft, Kundenorientierung und soziale Kompetenz zeichnen das gesamte MSO Team aus. Kundenprojekte haben immer einen direkten Ansprechpartner einschließlich Stellvertreter, der während allen Phasen der Zusammenarbeit von der gemeinsamen Spezifikation von Anfragen über deren Umsetzung, Bertrieb, Wartung und Pflege bis hin zur Weiterentwicklung zur Verfügung steht.

Die Geschäftsleitung ist stets involviert und steht allen Beteiligten und Stakeholdern mit Rat und Tat sowie für Informationen und Gespräche zur Verfügung.

Roland Kölsch

Geschäftsführer

Praxisnähe, Interesse und Innovation kennzeichnen den Werdegang des Gründers von MSO: „Erfolg entsteht nicht durch Vorhaben, sondern deren zielgerichteter Umsetzung bei agiler Anpassung auf sich ändernde Rahmenbedingungen. Dies unterstützen wir mit unseren Lösungen.

Nach erfolgreichem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens ist Herr Kölsch in die Unternehmensberatung gegangenen und hat sich dort u.a. im Rahmen eines 2-jährigen Qualitätssicherungsprojekts im IT-Bereich für das Thema Qualität und Qualitätsmanagement interessiert. 1996 hat sich Herr Kölsch bei der DGQ zum Qualitätsmanager und Auditor für Qualitätsmanagementsysteme ausgebildet und hat das Thema Qualitätsmanagement als Beratungsprodukt für Unternehmen und Organisationen, unabhängig von deren Größe und Branche erfolgreich umgesetzt.

1996 hat er sich mit der MSO Consulting selbständig gemacht. Parallel hierzu erfolgte die Berufung zum Auditor und Auditleiter zur Zertifizierung von Managementsystemen.

Die aus der Beratungspraxis heraus von Herrn Kölsch entwickelte Softwarelösung für Maßnahmenmanagement (MSO Master) kam ab 2002 zum Einsatz, um Beratungsprojekte deutlich effizienter zu gestalten, Transparenz über Themen und Maßnahmen in den Unternehmen zu erhöhen und Normanforderungen an KVP-Prozesse konform und nachweisbar zu erfüllen..

Nach einem Umzug erfolgte 2003 die Gründung der MSO Consulting GmbH mit Sitz in München. Aufgrund der hohen Nachfrage nach einer webbasierten Lösung für Maßnahmenmanagement gründete Herr Kölsch 2007 die Firma MSO Solutions GmbH, in der die webbasierte Anwendung MSO Maestro erfolgreich entwickelt wurde. Persönliches Anliegen war und ist mit der Entwicklung der neuen Software, alle Themen besser zu machen, die ihn an Software und Software-Projekten aus der beruflichen Projekt- und Anwender-Erfahrung heraus störten. Insbesondere störte Herrn Kölsch, dass Projekte oft eine lange und aufwendige Anlaufphase haben, Angebote und Verträge nicht alle entstehenden Kosten offenlegen und selbst kleine Änderungen mit langen Wartezeiten und überproportionalen Kosten verbunden sind.

Dies spiegelt sich bis heute in der Unternehmensphilosophie wieder, dass Projekte schnell und einfach sein sollen, Kosten transparent sein müssen und dass Anpassungen einfach selbst durchgeführt können werden müssen. Und dass auf Werte sowie auf gute und nachhaltige Beziehungen geachtet wird.

Nach erfolgreichem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens ist Herr Kölsch in die Unternehmensberatung gegangenen und hat sich dort u.a. im Rahmen eines 2-jährigen Qualitätssicherungsprojekts im IT-Bereich für das Thema Qualität und Qualitätsmanagement interessiert. 1996 hat sich Herr Kölsch bei der DGQ zum Qualitätsmanager und Auditor für Qualitätsmanagementsysteme ausgebildet und hat das Thema Qualitätsmanagement als Beratungsprodukt für Unternehmen und Organisationen, unabhängig von deren Größe und Branche erfolgreich umgesetzt.

1996 hat er sich mit der MSO Consulting selbständig gemacht. Parallel hierzu erfolgte die Berufung zum Auditor und Auditleiter zur Zertifizierung von Managementsystemen.

Die aus der Beratungspraxis heraus von Herrn Kölsch entwickelte Softwarelösung für Maßnahmenmanagement (MSO Master) kam ab 2002 zum Einsatz, um Beratungsprojekte deutlich effizienter zu gestalten, Transparenz über Themen und Maßnahmen in den Unternehmen zu erhöhen und Normanforderungen an KVP-Prozesse konform und nachweisbar zu erfüllen..

Nach einem Umzug erfolgte 2003 die Gründung der MSO Consulting GmbH mit Sitz in München. Aufgrund der hohen Nachfrage nach einer webbasierten Lösung für Maßnahmenmanagement gründete Herr Kölsch 2007 die Firma MSO Solutions GmbH, in der die webbasierte Anwendung MSO Maestro erfolgreich entwickelt wurde. Persönliches Anliegen war und ist mit der Entwicklung der neuen Software, alle Themen besser zu machen, die ihn an Software und Software-Projekten aus der beruflichen Projekt- und Anwender-Erfahrung heraus störten. Insbesondere störte Herrn Kölsch, dass Projekte oft eine lange und aufwendige Anlaufphase haben, Angebote und Verträge nicht alle entstehenden Kosten offenlegen und selbst kleine Änderungen mit langen Wartezeiten und überproportionalen Kosten verbunden sind.

Dies spiegelt sich bis heute in der Unternehmensphilosophie wieder, dass Projekte schnell und einfach sein sollen, Kosten transparent sein müssen und dass Anpassungen einfach selbst durchgeführt können werden müssen. Und dass auf Werte sowie auf gute und nachhaltige Beziehungen geachtet wird.

Felix Kölsch

Zweiter Geschäftsführer

Motiviert durch das Ziel einer kontinuierlichen persönlichen Weiterentwicklung ist der Werdegang von Felix Kölsch geprägt durch die Faszination von Synergien aus Technik und Wirtschaft. (…)

Bereits seit April 2015, parallel zu seinem Studium des Maschinenwesens an der Technischen Universität München (TUM), unterstützt Felix Kölsch die MSO und bekleidet seit Oktober 2017 die Position des zweiten Geschäftsführers.

Sein besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der Planung, Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen. Dieser Aufgabenbereich steht auch im Einklang mit seinem 2020 abgeschlossenen Master in Maschinenbau & Management (TUM), in welchem er unter anderem eine Veröffentlichung zur Anpassung des Produktentwicklungsprozesses hervorbrachte und zuletzt im Rahmen seiner Masterarbeit an der Harvard University in Boston forschte.

Auch während seines Bachelor-Studiums sammelte Felix bereits wertvolle Erfahrungen im Rahmen eines interdisziplinären Forschungsprojekts an der Harvard University und seiner Tätigkeit bei der BMW Group mit Auslandsaufenthalten in Woodcliff Lake und Detroit. Wenn Felix sich nicht gerade voll und ganz in die Weiterentwicklung der MSO stürzt, kann man ihn im Fünfseenland beim Segeln, Beachvolleyball- und Fußballspielen antreffen oder bei schlechtem Wetter am Klavier.

Bereits seit April 2015, parallel zu seinem Studium des Maschinenwesens an der Technischen Universität München (TUM), unterstützt Felix Kölsch die MSO und bekleidet seit Oktober 2017 die Position des zweiten Geschäftsführers.

Sein besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der Planung, Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen. Dieser Aufgabenbereich steht auch im Einklang mit seinem 2020 abgeschlossenen Master in Maschinenbau & Management (TUM), in welchem er unter anderem eine Veröffentlichung zur Anpassung des Produktentwicklungsprozesses hervorbrachte und zuletzt im Rahmen seiner Masterarbeit an der Harvard University in Boston forschte.

Auch während seines Bachelor-Studiums sammelte Felix bereits wertvolle Erfahrungen im Rahmen eines interdisziplinären Forschungsprojekts an der Harvard University und seiner Tätigkeit bei der BMW Group mit Auslandsaufenthalten in Woodcliff Lake und Detroit. Wenn Felix sich nicht gerade voll und ganz in die Weiterentwicklung der MSO stürzt, kann man ihn im Fünfseenland beim Segeln, Beachvolleyball- und Fußballspielen antreffen oder bei schlechtem Wetter am Klavier.

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